4月22日，色情网 召开一季度经济运行分析会，总结一季度工作，谋划部署二季度任务，为实现二季度“双过半”目标打好基础。色情网 领导班子成员、市管干部、各部室正副部长，直属单位领导班子成员、相关部室负责人、重点子企业负责人参加会议。色情网 党委常委、副总经理王劲雨主持会议。
色情网 党委书记、董事长胡雄光强调，一季度，在全体干部职工凝心聚力、协同奋进下，顺利实现经济运行“开门红”，成绩来之不易。二季度作为“十五五”抢进度、增效益关键时期，要敢于创新、勇于实践，全力以赴实现“双过半”目标，推动色情网 高质量发展再上新台阶！
一是要坚定信心，全力冲刺“双过半”目标。他表示，一季度，全系统紧扣年度重点工作，多项任务取得实质性进展，经营质效稳健向好。下一步，我们要站在服务首都城市战略的大局上，进一步挖掘经济潜力，积极融入现代化首都都市圈，增强核心功能。主动服务国际消费中心城市建设，持续丰富优质轻工产品供给，紧扣北京国际科技创新中心建设部署，加速推动“AI+新材料”原创技术攻关。要坚决锚定年度经营目标，提升盈利能力，紧盯年度经营目标责任书，落实“两清单一工程”工作部署，聚焦年度“4+9”经营指标体系，深刻把握实现“开门红”“双过半”“全年目标”创造价值。要深耕布局高品质供给，强化民生保障，紧扣市场趋势与消费者实际需求，做好跨界联名、低度潮饮、清洁标签产品布局，持续提高产品与服务供给能力。
二是要坚持苦练内功，做好基础管理。要加强数字化管理，夯实智慧增长底座。加快推进数字化管控平台建设，提升管理效率。要抓实财务管理，深入推进业财融合，进一步提升财务分析支持经营决策能力，健全指标动态监测与调度机制，实现关键指标常态化跟踪预警。要优化人力资源管理，激活人才内生动力。加强人效管控，建立全员劳动生产率、人事费用率等指标体系，严格控制人事费用成本。要规范投资管理，提高投资质效，严格落实投前研判、投中跟踪、投后评价的闭环管理机制。要提升土地资产管理，深化城市更新，紧扣北京城市更新与企业发展战略，加快推动相关园区升级改造，加强土地资产精细化管理，提升资产经营质效。要筑牢安全管理，推动绿色发展，提升本质安全水平，推进技改升级，将绿色发展理念全面融入研发设计、生产制造、产品包装、供应链管理各环节。要强化内控合规管理，防范化解风险。落实日常合规管理运行机制，规范贸易管理，严禁各类虚假贸易，联合审计、法务、财务、巡察、纪检等监督力量，着力构建“大监督”格局。
三是要坚持战略管控，全面深化改革开放。要强化战略引领，夯实发展根基。聚焦“1+X+N”战略管理体系，构建专项指标体系，推动战略部署、战术执行与年度经营评价闭环管理，建立常态化对标机制。要加快培育新消费场景，激发增长新动能，优化百年义利、京轻便利店、北平制冰厂、无人机柜等终端运营模式，提升运营效率与消费体验。要积极落实提振消费行动，拓展市场发展空间。紧抓提振消费政策机遇，主动融入银发经济、亲子经济、演艺经济、文旅经济、国潮经济、谷子经济等。要全面深化改革开放，充分释放发展活力。加快推动子企业综合改革，释放经营活力。要持续优化公司治理，持续推进三项制度改革。深耕重点海外布局，研究跨境电商新赛道，探索用好自贸港政策红利，逐步提升国际化业务的竞争力。
会上，王劲雨回顾了一季度重点工作，从加强服务首都城市战略定位、优化现代轻工产业布局、持续深化改革开放三方面对下一阶段工作进行部署。
战略发展部作了一季度经济运行情况分析报告，财务管理部作了财务工作分析报告。
